Världen befinner sig i en global digital transformation där ett bolag med bristande IT strategi eller saknar den helt kommer att ha stora svårigheter att nå sina mål. Går det ens att driva ett bolag idag utan en CIO eller åtminstone en strategisk plan för sin IT-struktur?
En Interim IT-chef med bred kompetens som hjälper bolag att driva sin digitalisering framåt. Detta kan t ex. göras genom analys av bolagets mål för att säkerställa länken mellan IT och verksamhetens utveckling. Vidare kan konsulten vara med i kravställandet av ett nytt affärssystem och hjälpa till med tekniska lösningar – idag och för framtiden. Uppdraget kan också handla om att vända avdelningar som inte fungerar som de ska eller byta ut strukturer och processer som inte är lönsamma för företaget. Så med det sagt måste en interim CIO både vara skarp och ha egenskapen att kunna hantera situationer där något går fel samtidigt som blicken hela tiden riktas mot framtiden.
Interim CIO/CTO
När kan en tillfällig IT-chef eller CTO passa bra?
Många av konsulterna som är interimschefer inom IT har tidigare varit fast anställda, innan de tog steget till interim management. Flera av dem har även konsultat, eller drivit egna, större bolag inom tech. En annan styrka är erfarenheten av ledningsgruppsarbete och vanan att arbeta i komplexa miljöer.
En interim IT-chef eller CTO kan ha genomfört förändringsarbeten inom drift och förvaltning, digitalisering, e-handel, programledning eller outsourcing. Den individuella erfarenhet skiljer sig, men en sak har de gemensamt: den starka viljan att förändra och förbättra.